Prihaja Esop: ko zaposleni delajo tudi za dobiček

Kapital se v Sloveniji počasi demokratizira. Z novim zakonom o t. i. lastniških zadrugah zaposlenih država prvič odpira vrata modelu Esop (Employee Share Ownership Plan) – shemi, ki zaposlenim omogoča, da postanejo solastniki podjetij, v katerih delajo.

Deluje tako, da lastnik proda delež zadrugi zaposlenih, odplačevanje odkupa pa poteka iz razpoložljivega denarnega toka podjetja. Zaposleni tako postanejo delničarji podjetja, v katerem delajo, in so lahko udeleženi v dobičku prek izplačila dividend. Ne delajo več le za plačo, ampak tudi za dobiček, ki se pošteno deli mednje. Njihov finančni vložek je omejen na 300 evrov, njihova odgovornost pa veliko večja – gre za zavezo pripadnosti, učinkovitosti in soodločanja.

Kaj ta model dejansko pomeni, kako se razlikuje od menedžerskih odkupov in zakaj so prvi kandidati zanj prav družinska podjetja z izzivi nasledstva? Kako je mogoče, da podjetje odkupi samo sebe prek denarnega toka? In zakaj je pri tem finančna pismenost zaposlenih ključna?

V epizodi razčlenimo, kako deluje inkluzivni kapitalizem v praksi, kje se je model v tujini izkazal in kaj bi lahko pomenil za slovenski trg dela ter lastništva v naslednjem desetletju.

Pred mikrofonom: Tej Gonza, Inštitut za ekonomsko demokracijo

Dodatno branje

Poleg plače, v prihodnje še dividende iz solastništva

Bo Slovenija pionir delavskega solastništva? Parlamentarni odbor je podprl zakon o lastniški zadrugi delavcev, ki vstopa v drugo obravnavo v državnem zboru. Če bo potrjen, bi lahko nov model solastništva uvedli v do tisoč podjetjih. Nakup deleža podjetja se pri tem ne financira iz žepov zaposlenih, temveč iz posojila, ki ga podjetje postopno odplačuje iz prihodnjih dobičkov. Kaj moramo vedeti o delavskem solastništvu?

V tokratni epizodi boste slišali*:

00:00 – Uvod: zakaj Esop ni samo­upravljanje, ampak inkluzivni kapitalizem

03:20 – Kako je nastal zakon in zakaj ime »lastniška zadruga delavcev« zavaja

06:00 – Kaj je Esop in kako deluje mehanizem odkupa prek denarnega toka

08:30 – Od kod ideja: Louis Kelso in ameriški koreni modela

10:00 – Zakaj lastniki razmišljajo o prenosu lastništva na zaposlene

15:40 – Kaj v praksi pomeni vključevanje zaposlenih v lastništvo (primer Časopisa Delo)

21:00 – Davčna logika: zakaj država model spodbuja

23:30 – Esop ni menedžerski odkup: ključne razlike (primer Akrapovič)

29:00 – Primeri iz prakse: kako to deluje v ZDA in v Evropi

33:00 – Slovenski primeri in potencialni kandidati (Akrapovič, Dewesoft, družinska podjetja)

36:30 – Kdo odloča: vloga zadrug in upravnih odborov

39:00 – Kako se določa vrednost deleža in kdaj pride do izplačil

42:00 – Finančna pismenost kot pogoj za uspeh

45:00 – Zakaj bi Esop lahko povečal produktivnost in zadržal kadre

*ustvarjeno z umetno inteligenco